有一位女性，在自己的公司做领导，看到员工难过和掉泪，她会心疼和难受，很多工作本是员工做的，因为员工情绪不好，她会代劳。这种管理方式让她不胜其累，久了，对员工心生不满，于是一股愤怒情绪冲出来，严厉批评指责员工不尽责。当她看到员工很委屈时，又心软了，甚至自责和内疚。她时常在这种自我纠结的模式中打转。

在咨询中，她回忆起上小学的时候，老师当着很多同学的面严厉地批评她，她羞愧难当，真想找个地方藏起来，再也不想见人。她恨老师在很多人面前批评她，让她无地自容。同时又很自责，觉得自己不好。那一刻她发誓决不这样对待别人。就是这个事件让她形成一种情结，这种情结让她不能也不忍心批评别人，因为她心疼的是自己当年那个受伤的“内在小孩”。

现在她已经长大，“批评事件”虽然早就已经过去了，但那个受伤害的感受却一直伴随着她。现在她是公司的管理者，她知道必须以管理者的身份来管理员工，她现实的领导身份与曾经的“内在誓言”(不能批评别人)发生了冲突，于是产生心理纠结。当她看到这个根源时，恍然大悟，难怪这么多年来她一直在这个模式中打转，自己知道却又走不出来，原来如此。

模式就像一个套子，很容易套牢自己。当一个人被模式“套”住时，他就会在思考和行动时，无意识地遵循这个模式或套路，而自己又意识不到。这种固有的反应模式，紧紧地把自己锁住，因为自己身在其中，又不知道问题出在哪里。

当你在相同的地方跌倒时，就要好好看看自己的模式了。当你钻进自己的套路里出不来时，就进入了一个限制性的思维里，自然会在类似的事件和场景中受挫！在一个限制性思维里，是无法发射财富信号的，当然也不会接收财富的信号。幸福亦是如此。

天音（深圳）心理咨询中心